Franchise starten
Meer informatie?
Wij gaan graag het
gesprek met je aan.
- info@franchisefactory.nl
Lancering franchiseformule
Nadat het franchiseplan, het verdienmodel, het franchisehandboek en de franchiseovereenkomsten zijn ontwikkeld is het tijd voor de daadwerkelijke uitrol van de formule. Na de theorie volgt de praktijk: jouw franchiseformule kan operationeel worden gemaakt.
In deze fase worden de taken en verwachtingen duidelijk binnen de franchiseorganisatie met betrekking tot onderwerpen als inkoop, logistiek, automatisering, marketing, werving & selectie, administratie, bedrijfsbegeleiding, etc. wordt hiervoor opgezet en ingericht.
Inrichten administratie
De franchisegever moet er nu voor zorgen dat hij de administratie zoveel mogelijk op orden brengt. Je wilt precies in kaart hebben wie verantwoordelijk is voor welke taken.
Franchisegevers kiezen op dit moment er voor om hun franchisenemers zoveel mogelijk te ontzorgen op administratief gebied. De boekhouding wordt voor hun franchisenemers digitaal bij gehouden zodat de franchisenemer online inzicht kan behouden. Bij de lancering van de administratie is het van belang dat administratie boekhouding uniform is en de juiste partijen worden ingeschakeld voor de administratie.
Opzet & ondersteuning pilots
Vaak is het verstandig om de eerste franchisenemer(s) te laten starten in een franchisepilot. Een franchisepilot heeft als doel de franchiseformule in de praktijk te toetsen. De franchisegever krijgt alle hulp en ondersteuning met de start van de eerste vestiging. Om de franchiseformule verder aan te scherpen en te verbeteren worden de resultaten van de franchisepilot gebruikt. Na een succesvolle franchisepilot is de weg vrij voor een verdere uitrol van uw franchiseformule.