Hoe start je een succesvolle franchiseformule? 

Een franchise starten is een slimme manier om je bedrijf verder te laten groeien. Via franchise bouw je aan een bewezen concept en bekende merknaam. Maar succes is niet vanzelfsprekend. Een goed doordacht plan en een duidelijke strategie zijn essentieel om een franchiseformule op te zetten die duurzaam en winstgevend is.

Wat is franchising? 

Wat is franchise ook al weer. Bij franchise hebben we het over een bedrijfsmodel waarbij een ondernemer (de franchisegever) zijn bedrijfsformule beschikbaar stelt aan andere ondernemers (de franchisenemers). De franchisenemer betaalt meestal een vergoeding om gebruik te mogen maken van de merknaam, producten, marketing en ondersteuning van de franchisegever. 

Stappenplan voor het opzetten van een franchise 

Stap 1: Ontwikkel een sterke franchiseformule 

• Zorg ervoor dat het concept zich al heeft bewezen in de praktijk. De meeste ondernemers kiezen er voor om door te groeien via franchise op het moment dat hun onderneming al een succes blijkt.

• Bepaal de unieke kenmerken van je franchise. als je een duidelijke USP (unique selling point) hebt, zal je mensen kunnen aan trekken naar jouw merk.
• Definieer een duidelijke missie en visie. Weet waar jou bedrijf voor staat. Je missie en visie kunnen bijvoorbeeld ook deel uitmaken van je usp’s.

Idealiter bestaat het bedrijf al, dat als basis kan dienen voor de franchiseformule. Er is dan ook een zaak, die bewezen succesvol is. Er zijn dan als het goed is ook al over een aantal belangrijke onderdelen na gedacht, zoals merk, kenmerken en USP’s.

Stap 2: Stel de juiste documentatie op 

Als franchisegever moet je aan je franchisenemers bepaalde documenten kunnen verlenen. Denk hierbij aan een franchisehandboek en Precontractueel Informatie Document (PID).

Een franchisehandboek is een cruciaal document waarin alle operationele processen, richtlijnen en best practices van het bedrijf staan beschreven. Dit zorgt voor uniformiteit en maakt het voor franchisenemers eenvoudiger om het concept succesvol uit te voeren. 

Het PID moet sinds het ingaan van de nieuwe wet franchise in 2021 verplicht door de franchisegever aangeleverd kunnen worden. In het PID staat informatie die belangrijk zijn voor kandidaat franchisenemers om een wel overwogen beslissing te kunnen maken.

Meer weten over de franchise wet? Lees dan dit artikel.

Stap 3: Juridische en financiële structuur vaststellen 

• Franchiseovereenkomst: Dit contract legt de rechten en plichten van beide partijen vast. 

• Kostenstructuur: Denk aan instapkosten, franchise- en marketingbijdragen. Maar ook aan kosten posten.

• Juridische aspecten: Zorg voor naleving van de Franchisewet en andere relevante wetten en regelgeving. Meer weten? Lees onze blog over de rechten en plichten van franchisegevers.

Stap 4: Werving en selectie van franchisenemers 

Niet elke ondernemer is geschikt als franchisenemer. Stel duidelijke selectiecriteria op en voer een grondig selectieproces uit. Idealiter kies je franchisenemers die ondernemend zijn en passen bij het merk en de bedrijfscultuur. Hiervoor kan je eventueel een partner zoeken die jou kan helpen met de werving van franchisenemers.

 Stap 5: Ondersteuning en training 

Succesvolle franchiseorganisaties bieden uitgebreide ondersteuning en begeleiding. Zorg vooraf dat je al die trainingen vormgegeven hebt. Wie gaat de trainingen geven en waar? Denk daarnaast ook op welke vlakken je je franchisenemers wilt ontlasten en op welke manier ga je dat doen.

• Trainingsprogramma’s voor nieuwe franchisenemers. 

• Regelmatige coaching en begeleiding. 

• Ondersteuning op het gebied van marketing, technologie en administratie. 

Conclusie 

Een succesvolle franchiseformule vergt een goed doordacht plan en de juiste basis. Door je aan het begin te focussen op een sterk concept, juridische duidelijkheid en een goede samenwerking leg je die basis voor duurzame groei en bestaan.

 Belangrijke succesfactoren 

• Sterk merk – Een herkenbare en betrouwbare merknaam trekt klanten en franchisenemers aan.  

• Consistentie – Klanten verwachten overal dezelfde kwaliteit en service.  

• Goede samenwerking – Een open en transparante relatie tussen franchisegever en franchisenemer is cruciaal.  

• Innovatie – Blijf je formule vernieuwen en inspelen op markttrends. 

Advies nodig over franchise of de werving en selectie van kandidaten? Neem contact met ons op of vraag een vrijblijvend gesprek met ons aan en laat je adviseren.