Iedere succesvolle ondernemer droomt er vroeg of laat van: meerdere vestigingen, een merk dat overal zichtbaar is, en gemotiveerde ondernemers die jouw formule verder uitbouwen. Franchising klinkt dan als dé logische volgende stap.
Maar zijn jij en je bedrijf daar al klaar voor? En wat betekent het als je je waagt aan franchise?
Je bedrijf draait zelfstandig en stabiel
De belangrijkste voor franchise, is dat jouw bedrijf stevig staat, ook zonder jou. De kwaliteit moet gewaarborgd blijven, klanten moeten goed geholpen worden, en de omzet moet doorlopen, zelfs als jij er even niet bent.
Als je nu nog dagelijks op de werkvloer staat om brandjes te blussen of beslissingen te nemen, is het raadzaam eerst te werken aan interne rust en structuur. Een goede franchiseformule rust namelijk op een systeem dat werkt – niet op één persoon die alles draaiende houdt.
Reality check: Kun jij zorgeloos een paar weken op vakantie, terwijl jouw bedrijf gewoon blijft draaien?
Je hebt een schaalbaar concept
Franchising draait om herhaling: jouw concept moet kopieerbaar zijn, zonder dat de kwaliteit of beleving verloren gaat. Denk aan vaste procedures, betrouwbare leveranciers, een herkenbare huisstijl en een doelgroep die ook in andere steden of regio’s aanwezig is.
Als jouw succes vooral te danken is aan jouw persoonlijke netwerk, jouw unieke locatie of een specialisme dat moeilijk overdraagbaar is, dan is het lastiger op te schalen. Een sterk franchiseconcept moet in de basis ook zonder jou werken – en dat op meerdere plekken.
Je kunt jouw kennis en werkwijze overdragen
Wat voor jou misschien vanzelfsprekend is, moet voor een franchisenemer helder en concreet zijn. Denk aan salesstrategieën, klantbenadering, operationele processen en marketingacties – al deze kennis moet overgedragen kunnen worden.
Dat betekent niet dat je alles zelf moet doen, maar wel dat je werkt met een handleiding, een onboarding-programma en trainingen. Franchisenemers zijn niet meteen experts als ze zich aansluiten, ze rekenen op jouw begeleiding om succesvol te worden.
Je bent klaar voor de rol van franchisegever
Franchising betekent ook dat jouw eigen rol verandert. Je gaat van ‘ondernemer’ naar ‘franchisegever’. Dat is een ander speelveld, met nieuwe verantwoordelijkheden. Je wordt een mentor, coach, controleur en strateeg. Je begeleidt ondernemers, bewaakt de formule en bouwt aan het merk op grotere schaal.
Het is belangrijk om jezelf af te vragen: wil ik deze rol op me nemen? Vind ik het leuk om mensen te begeleiden en te bouwen aan een netwerk in plaats van aan mijn eigen vestiging?
Wat is eigenlijk het verschil tussen een ondernemer en een franchisegever?
Een ondernemer bouwt zelf aan zijn of haar bedrijf. De focus ligt op het dagelijks runnen van één of meerdere vestigingen, het aansturen van personeel en het bedienen van klanten.
Een franchisegever daarentegen ontwikkelt een bewezen concept tot een formule die anderen kunnen volgen. Franchisenemers runnen hun eigen zaak, maar binnen de kaders van jouw merk. Jij bent verantwoordelijk voor het opleiden, begeleiden en ondersteunen van deze ondernemers. De overstap van ondernemer naar franchisegever is dus ook een persoonlijke groei.
Je hebt het juiste netwerk (of zoekt dat actief op)
Franchise is geen soloavontuur. Om een franchiseformule op te stellen heb je kennis nodig over verschillende onderwerpen, juridisch en financiële kennis, ervaring met marketing en je moet weten van trainen en werven. Het is niet erg als je dit niet allemaal in huis hebt, zolang je maar weet waar je ondersteuning kunt vinden.
Een ervaren partner, zoals Franchisefactory, helpt je met strategie, structuur en het vinden van de juiste franchisenemers. Je hoeft al die zaken niet zelf uit te vogelen, samenwerken bespaart je tijd en voorkomt fouten.
Bonusvraag: heb je écht de ambitie om te groeien?
Niet elk succesvol bedrijf hoeft te franchisen. De vraag is dus niet alleen: kan ik het? Maar ook: wil ik het?
Franchising is een groeimodel op de lange termijn. Je bouwt niet alleen aan omzet, maar ook aan een merk, een cultuur en een gemeenschap van ondernemers. Als dat je aanspreekt, dan is franchising waarschijnlijk de juiste volgende stap.
Conclusie misschien ben je er al dichterbij dan je denkt
Veel ondernemers wachten met franchisen tot “alles perfect is”. Maar echt perfect bestaat niet. Wat wél bestaat, is een sterke basis, een duidelijke visie en de bereidheid om te leren en te begeleiden. Het perfecte moment is het moment dat jij denkt dat je klaar bent voor een bepaalde soort groei.
Wil je weten of jouw bedrijf franchise klaar is?
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek met Franchisefactory – wij denken graag met je mee en helpen je om de juiste stappen te zetten richting een succesvolle formule.
